전 시간에 교육했던 사업계획서 작성법에 대하여 중요한 부분을 더 강조한 시간이었다. 사업계획서를 작성할 때 3년간의 로드맵을 작성해 보고 제품과 판매가격(구체적인 서비스와 판매가격), 세부추진계획, 투자계획(자금확보 방안), 예산서에 대해 작성해보는 시간이었다. 또한,…
사업계획서 예시를 통해 배경과 목적을 쓰기 위해서는 시장조사가 중요성을 강조하셨다 미션만들기와 세부사업 분류를 실습해 보면서 공동체 구성원들의 협력과 아이템(고객의 범위)을 정할 때의 중요성에 대해 깨닫는 시간이었다.
비즈니스모델캔버스를 활용하여 소비자의 입장에서 어떤 가치를 제공해야 소비자가 소비를 하지는지 알아보고 생산자(사업주체)의 입장에서 나의 아이템을 소비해줄 고객을 세분화 시켜보고 고객의 니즈와 원츠에 부합할 수 있는 사업내용에 대해 적어보았다. 또한, 사업계획서를 작성할…
9. 11(월) '문제인식과 비즈니스모델'을 주제로 교육이 진행되었다. 팀과 개인의 사업 아이템을 바탕으로 고객의 NEEDS와 WANTS를 분석하고 수익을 창출할 수 있는 가장 기본적인 사업계획서를 한 눈에 파악할 수 있도록 비즈니스캔버스를 작성해보는 시간이었다.
9월 5일 '법인설립'을 주제로 교육이 진행되었다. 법인의 종류와 설립절차 및 사업자 등록의 과정에 대한 교육이었다. 법인 설립과 등록에 대하여 자세한 설명이 이루어졌고 차후 법인 설립과정에서 놓치기 쉬운 부분까지 세세하게 알려주는 시간이었다.
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